2025年9月に開催されたCiti TMTカンファレンスで、SEO・AI業界の主要企業リーダーから極めて興味深い発言が相次ぎました。LegalZoomの「AIはリスクではなく機会」という明確な戦略転換、Taboolaが明かした消費者の実際の検索行動、そしてZiff Davisの「ゼロクリック問題は既に5年前に起きた変化」という冷静な分析など、業界の現在地と未来を示す重要な洞察が明らかになりました。
本記事では、これらの業界リーダーの発言を詳細に分析し、SEO・マーケティング業界にとっての戦略的含意を探ります。
カンファレンス概要:業界リーダーが語るAI時代のSEO戦略

今回のCiti TMTカンファレンスには、SEO・マーケティング業界の主要プレイヤーが参加し、AI検索時代における事業戦略について率直な見解を示しました。参加企業とその主要メッセージは以下の通りです:
企業 | 事業概要 | AI・SEOに対する基本姿勢 | キーメッセージ |
---|---|---|---|
Taboola | コンテンツレコメンデーション | 消費者行動の複雑性を重視 | 「ChatGPTだけで重要な決定はしない」 |
Wix | ウェブサイトビルダー | 変化はまだ初期段階 | 「逆風と呼べるほどの影響なし」 |
LegalZoom | オンライン法務サービス | AIを積極的機会として活用 | 「AIはリスクではなく機会」 |
Ziff Davis | デジタルメディア運営 | 長期的視点での事業多様化 | 「ゼロクリック65%は既に起きた変化」 |
LegalZoomの革新戦略:「AIはリスクではなく大きな機会」

カンファレンスで最も注目を集めたのは、LegalZoomの明確なAI活用戦略でした。同社は従来のSEO依存モデルから脱却し、AIを活用した新しい顧客獲得モデルの構築を進めています。
LegalZoomの戦略的転換点
LegalZoomの発言から読み取れる戦略的転換は以下の3点に集約されます:
- AIとの直接パートナーシップ:OpenAIやPerplexityとの協業により、法的問題を抱えているユーザーに直接リーチ
- TAM(総アドレス可能市場)の拡大:従来のGoogle検索枠を超えた市場機会の創出
- 潜在需要の発掘:「自分が法的問題を抱えていると最初は気づかない」ユーザーへのアプローチ
LegalZoomの重要発言:
「一部の人はAIと会話していても、自分が法的問題を抱えていると最初は気づかない。そのためOpenAIやPerplexityと協業している。多くの企業がGoogle検索に依存しすぎている。私たちはプロモーションやスポンサーシップ、直接的なパートナーシップに注力している。」
AI時代における法務サービスの新展開
LegalZoomのアプローチは、AI検索時代における専門サービス業の新しいモデルを示しています:

- 問題認識前のユーザーへのアプローチ:AI会話を通じて潜在的な法的ニーズを発見
- コンテキスト型マーケティング:ユーザーの質問内容から法的サポートの必要性を判断
- 直接パートナーシップモデル:検索エンジンに依存しない顧客獲得チャネルの構築
Taboolaが明かす消費者の実際の検索・購買行動

Taboolaの発言は、AI検索に対する過度な不安を和らげる重要な洞察を提供しました。同社の具体的な消費者行動分析は、マルチタッチポイントの重要性を再確認させています。
現実的な消費者決定プロセス
Taboolaが紹介した歯ブラシ購入の実例は、消費者の実際の行動パターンを明確に示しています:
ステップ | 利用プラットフォーム | 目的・役割 | 消費者の心理 |
---|---|---|---|
1. 初期調査 | ChatGPT | 基本情報収集 | 「30秒見ただけでは購入しない」 |
2. 詳細比較 | Wirecutter | 専門的レビュー確認 | 信頼できる情報源での検証 |
3. 最終購入 | Amazon | 実際の取引実行 | 慣れ親しんだプラットフォームで購入 |
Taboolaの印象的な表現:
「休暇の意思決定をChatGPTだけで行うことはない。離婚するかもしれない。」
この発言は、重要な決定における人間の慎重さと、複数情報源への依存傾向を的確に表現しています。
出版社パートナーシップの戦略的価値
Taboolaの11,000出版社とのパートナーシップは、AI時代においてもコンテンツマーケティングの重要性が継続することを示しています:

- 多様な情報源への露出:CNBC、USA Todayなどの信頼性の高いメディアでの情報提供
- 決定プロセスへの参加:消費者の情報収集段階での重要な接点
- ブランド信頼性の構築:権威あるメディアでの露出による信頼性向上
Ziff Davisの冷静な分析:「ゼロクリック問題は5年前に起きた変化」

CNET、Moz、IGNなど多数のメディアブランドを運営するZiff Davisの発言は、業界の現状に対する冷静かつ戦略的な視点を提供しました。
ゼロクリック検索の歴史的変化
Ziff Davisの分析によると、現在議論されている「ゼロクリック問題」の大部分は、実は既に数年前に発生した変化であり、AI検索はその延長線上の変化に過ぎないとしています:
期間 | ゼロクリック率 | 主な要因 | 業界への影響 |
---|---|---|---|
5年前(2020年頃) | 0% → 65% | Googleフィーチャースニペット、ナレッジパネル等 | 最大の構造変化 |
現在(2025年) | 65% → 70% | AIオーバービュー、生成AI回答 | 既存変化の延長 |
Ziff Davisの重要な指摘:
「『ゼロクリック検索』は新しいものではない。5年前にもこの話をしていた。5年前、検索クエリの65%がクリックにつながらなかった。今はどうか?70%?大きな変化ではない。本当の大きな変化はすでに数年前に起きており、0%から65%に増えたことだ。」
事業多様化による適応戦略
Ziff Davisは検索トラフィック依存からの脱却を図り、複数チャネルでの事業展開を推進しています:

- アプリ展開:直接的なユーザーエンゲージメント構築
- メール活用:既存読者との継続的な関係維持
- ソーシャル強化:Facebook、Instagram、TikTok、Snapでの存在感拡大
Wixの現状認識:「変化は初期段階、適応を継続」

ウェブサイトビルダーのWixは、現在のAI検索の影響について最も慎重な評価を示しました。同社の発言は、業界全体の現状を客観視する重要な視点を提供しています。
Wixが示す業界の現在地
Wixの分析によると、AI検索の影響はまだ「逆風」と呼べるレベルには達しておらず、むしろ全体としてはプラスの影響をもたらしているとしています:
- 微細な変化の段階:SEOのわずかな減少やAI検索のわずかな増加
- 議論に値しない影響度:現時点では戦略的対応を要する水準ではない
- 継続的適応の重要性:変化を監視しながら段階的に対応
Wixの冷静な評価:
「検索エンジンの変化を『逆風』と呼べるほど大きな影響はまだない。SEOのわずかな減少やAI検索のわずかな増加があっても、議論するほどの影響ではない。全体としては変化はプラスに働いているが、まだ初期段階であり、常に適応を続ける。」
業界動向から読み解く戦略的含意

これらの業界リーダーの発言から、SEO・マーケティング業界にとっての重要な戦略的含意が見えてきます。
短期的戦略(今後1-2年)
戦略領域 | 具体的アクション | 期待効果 | 参考企業 |
---|---|---|---|
AIプラットフォーム連携 | OpenAI、Perplexityとの直接パートナーシップ | 新規顧客獲得チャネル開拓 | LegalZoom |
トラフィック多様化 | アプリ、メール、ソーシャル展開 | 検索依存リスク軽減 | Ziff Davis |
出版社ネットワーク構築 | 信頼性の高いメディアでの露出 | ブランド信頼性向上 | Taboola |
中長期戦略(3-5年)

- コンテキスト型マーケティングの高度化:ユーザーの潜在ニーズをAI会話から発見するアプローチ
- 専門性の差別化:AI回答では提供できない深い専門知識とサービスの組み合わせ
- マルチタッチポイント戦略:消費者の複雑な決定プロセスに対応する総合的アプローチ
各業界セグメント別の適応戦略

カンファレンスでの発言を基に、各業界セグメントに応じた適応戦略を整理します:
専門サービス業(法務、医療、コンサルティング等)
LegalZoomモデルの応用:
- AIプラットフォームとの直接連携による潜在顧客発掘
- 問題認識前段階でのユーザーへのアプローチ
- 専門性を活かした付加価値サービスの提供
メディア・パブリッシング業界
Ziff Davisモデルの応用:
- 既存変化(ゼロクリック65%)への既存対応の継続・強化
- アプリ、メール、ソーシャルでの直接読者関係構築
- AI時代でも求められる信頼性の高い情報源としての地位確立
テクノロジー・ツール提供業界
Wixモデルの応用:
- 変化の監視と段階的適応アプローチ
- 顧客への継続的な価値提供を通じた関係強化
- 新技術導入の最適なタイミングの見極め
マーケティング・広告業界
Taboolaモデルの応用:
- 消費者の実際の行動パターンに基づく戦略設計
- 複数情報源を活用する消費者への総合的アプローチ
- 信頼できる出版社ネットワークを通じた情報提供
日本市場への示唆:ガラパゴス化か、グローバル標準への適応か

これらの米国企業の戦略は、日本のSEO・マーケティング業界にとって重要な示唆を含んでいます。
日本市場の特殊性とグローバル戦略の融合
領域 | 日本市場の特殊性 | グローバル標準 | 融合戦略 |
---|---|---|---|
検索行動 | Yahoo!検索の継続的利用 | Google一極集中 | 複数プラットフォーム対応の必要性 |
AI利用 | ChatGPT普及の遅れ | AI検索の急速な浸透 | 段階的なAI対応戦略 |
メディア信頼性 | 伝統メディアへの高い信頼 | ソーシャル・デジタル重視 | 両者のバランス型アプローチ |
日本企業が取るべき具体的アクション

- 国内AIプラットフォームとの連携強化:ChatGPTに加えて、Copilot、Claude、Geminiなどとの連携検討
- LINE、Yahoo!との関係継続:日本独自のプラットフォームでの存在感維持
- 信頼性重視の日本的アプローチ:権威ある情報源としての地位確立
実践的な次世代SEO戦略フレームワーク

Citi TMTカンファレンスでの業界リーダーの発言を統合し、実践的な次世代SEO戦略フレームワークを提案します。
4P戦略フレームワーク(Platform, Partnership, Personalization, Performance)
戦略要素 | 具体的施策 | 成功指標 | 参考企業 |
---|---|---|---|
Platform(プラットフォーム多様化) | ・AI検索プラットフォーム連携 ・アプリ・メール・ソーシャル展開 ・伝統的SEOの継続 |
・トラフィックソース分散度 ・新チャネル経由CV率 |
Ziff Davis, LegalZoom |
Partnership(戦略的パートナーシップ) | ・信頼できる出版社との連携 ・AI企業との直接協業 ・業界専門メディアでの露出 |
・パートナー経由リード数 ・ブランド認知度向上 |
Taboola, LegalZoom |
Personalization(個別化アプローチ) | ・潜在ニーズの早期発見 ・コンテキストに応じたサービス提案 ・カスタマイズされた情報提供 |
・エンゲージメント率 ・顧客LTV向上 |
LegalZoom |
Performance(継続的最適化) | ・段階的変化への適応 ・ROI重視の施策選択 ・長期的視点での投資 |
・ROI改善率 ・適応速度 |
Wix |
2025年後半から2026年への展望

カンファレンスでの発言を踏まえ、今後1-2年のSEO・AI業界の展望を整理します。
予想される主要な変化
- AI検索プラットフォームの収益化加速:OpenAI、Perplexityなどの商業化がマーケティング機会を拡大
- 専門性重視の加速:汎用AI回答では満たされない専門的ニーズへのフォーカス強化
- マルチタッチポイント戦略の標準化:単一プラットフォーム依存からの完全脱却
成功企業の共通要素
カンファレンス発言から読み取れる成功企業の特徴:
- 現実的な消費者理解:「AIだけで重要な決定はしない」という行動パターンの理解
- 長期的視点:「大きな変化は既に起きた」という冷静な現状分析
- 積極的適応:「AIは機会」という前向きな戦略転換
まとめ:AI時代のSEO・マーケティング戦略の新方向性

Citi TMTカンファレンス2025での業界リーダーの発言は、SEO・マーケティング業界の現在地と未来への道筋を明確に示しました。
重要な結論
- AIは脅威ではなく機会:LegalZoomが示したように、AIとの協業により新しい市場機会を創出可能
- 変化は段階的:Wixの冷静な分析通り、現在の変化はまだ初期段階であり、適応可能な水準
- 複雑な消費者行動の継続:Taboolaの洞察通り、重要な決定では複数情報源への依存が継続
- 既存変化への対応が重要:Ziff Davisの指摘通り、「ゼロクリック65%」という既存変化への対応が優先
実践すべきアクション
- 今すぐ開始:AIプラットフォームとの連携可能性の調査
- 3ヶ月以内:トラフィックソースの多様化計画策定
- 6ヶ月以内:専門性を活かした独自価値提案の明確化
- 1年以内:マルチタッチポイント戦略の本格実装
AI検索時代のSEO・マーケティング戦略は、技術的変化への恐れではなく、新しい機会への積極的な適応によって成功が決まります。業界リーダーたちの実践的な洞察を参考に、自社に最適な戦略を構築していきましょう。
🚀 次のステップ
このカンファレンス分析を基に、あなたの事業戦略を見直してみましょう:
- 現在のトラフィックソース分析と多様化機会の特定
- AI検索プラットフォームでの露出可能性の調査
- 専門性を活かした独自価値提案の再定義
- 長期的なブランド戦略の策定
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